Persoonlijk leiderschap

Wat is ervoor nodig om een samenwerking plezierig, effectief en duurzaam te maken? Hoe creëer je ruimte voor wederzijds begrip en het benutten van elkaars ideeën? En hoe zorg je ervoor dat jouw leiderschap écht bijdraagt aan het realiseren van doelen?

Het antwoord ligt in persoonlijk leiderschap: het vermogen om jezelf te kennen, richting te geven en anderen daarin mee te nemen. In onze training Leiderschap & Coaching leer je hoe je leiding geeft vanuit verbinding, met een scherp oog voor zowel de dynamiek van je team als je eigen ontwikkeling.

Waarom deze training in persoonlijk leiderschap?

In een wereld waarin veranderingen snel en onverwachts komen, is wendbaar leiderschap essentieel. In twee modules (2 x 2 dagen) ontwikkel je de vaardigheden die nodig zijn om teams te begeleiden naar meer pro-activiteit, samenwerking en resultaat. Je werkt aan:

• Het vergroten van je persoonlijke en relationele impact

• Het versterken van je leiderschapsvaardigheden in complexe situaties

• Het herkennen van teamontwikkelingsfasen en de juiste interventies inzetten

• Het vormgeven van een cultuur van veiligheid, eigenaarschap en creativiteit

Je werkt met het Impeccable Leadership-model (ILS) – een krachtige, concrete methode om high performance te realiseren. De training koppelt theorie aan intensieve praktijkopdrachten, inclusief cameraopnames, werken met een trainingsacteur en individuele coaching.

Wat deze leiderschap & coaching je oplevert

Na afloop van deze training:

• Ben je je meer bewust van je impact op relaties en samenwerking

• Weet je hoe je invloed uitoefent op zowel persoonlijke als gedeelde doelen

• Heb je essentiële leiderschapskwaliteiten verder ontwikkeld, zoals:

  • Empathie en verbindend vermogen

  • Creativiteit en strategisch inzicht

  • Openheid, integriteit en objectiviteit

• Begrijp je de ontwikkelingsfase van je team en kun je jouw leiderschap hierop afstemmen

• Kun je leidinggeven aan verandering, weerstand en persoonlijke groei

Je leert hoe je als leider niet alleen stuurt, maar ook coacht. Je oefent met het herkennen van belemmerende overtuigingen en leert gedragspatronen transformeren met behulp van het Transformatie Procesmodel (TPM).

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, professionals en ondernemers die willen groeien in hun rol als leider. Of je nu net start of al jaren ervaring hebt: als je bereid bent om jezelf te onderzoeken en te ontwikkelen, dan is dit programma voor jou.

De training is beschikbaar via Open Inschrijving en In Company – en kan ook in het Engels worden aangeboden.

Hoe we werken

• Kleine groepen (max. 12 deelnemers) met 2 ervaren trainers

• Individuele intake, reflectieopdrachten en leiderschapsscan

• Leren door doen: korte theorie, veel praktijk en directe feedback

• Veilige, open leeromgeving waarin je wordt uitgedaagd en ondersteund

• Tussentijdse opdrachten zorgen voor directe toepassing in je eigen praktijk

Praktische informatie

• Duur: 2 modules van elk 2 dagen (inclusief overnachting)

• Locatie: inspirerende leeromgeving in Nederland

• Kosten:

  • Training: € 3.160,- (excl. BTW, incl. materialen en het boek Impeccable Leadership)

  • Hotelarrangement: € 772,-

Met leiderschap & coaching leer je niet alleen de theorie, maar krijg je ook praktische handvatten om persoonlijk leiderschap het in je dagelijks werk toe te passen.

Meer weten of meedoen met deze persoonlijk leiderschapstraining?

Wil je leren over leiderschap en coaching op een manier die werkt én bij je past? Boek dan een vrijblijvende kennismaking, of neem direct contact met ons op voor meer informatie.

Leiderschap is geen functie, maar een ambacht.
De ILS Practitioner opleiding leert je hoe je leidinggeeft met impact, door teams en organisaties te begeleiden naar duurzame groei en resultaat. Gebaseerd op het gedachtegoed van Impeccable Leadership, ontwikkel je vaardigheden die direct toepasbaar zijn in je werk als coach, consultant, facilitator of leidinggevende.

Impeccable Leadership: de essentie van leiderschapsontwikkeling

In een tijd waarin organisaties wendbaar moeten zijn, vraagt leiderschap om meer dan aansturen of controleren. Het gaat om het ontwikkelen van verbinding, inzicht in groepsdynamiek en het begeleiden van complexe veranderprocessen.

Impeccable Leadership biedt hiervoor een helder leiderschapsmodel dat inzicht geeft in de relatie tussen ambities, ontwikkelingsfasen, gedrag en prestaties. Daarmee leg je de basis voor een high performance organisatie waarin mensen en teams hun volledige potentieel benutten.

Voor wie is de ILS Practitioner opleiding?

De ILS Practitioner is geschikt voor professionals die zich willen verdiepen in:

• Coach opleiding: verdieping van je coaching skills gericht op leiderschap en organisatieontwikkeling.

• Consultant opleiding: versterk je adviesvaardigheden in complexe verandertrajecten.

• Facilitator opleiding: leer krachtige interventies inzetten in groepsprocessen.

• Leiderschapsontwikkeling: ontwikkel je eigen leiderschapsstijl en vergroot je impact.

• Organisatieontwikkeling: begeleid teams en organisaties bij duurzame transformatie.

• Opleiding teamontwikkeling: leer teams begeleiden van fragmentatie naar eenheid.

Of je nu werkzaam bent in HR, management, consultancy of executive coaching: deze opleiding geeft je praktische tools én verdiepend inzicht.

Wat leer je?

Tijdens de opleiding ontwikkel je:

• Vaardigheden in het herkennen en doorbreken van stagnatie in teams en organisaties.

• Inzicht in het begeleiden van zelfreflectie bij individuen en groepen.

• Toepassing van het Transformation Process Model en het Deeper Level Model.

• Werken met praktische tools, zoals de leiderschapsscan en het digitale TPM voor teamontwikkeling.

• Het bouwen van maatwerkprogramma’s voor leiderschapscoaching en organisatie transformatie.

Daarnaast is er volop ruimte voor jouw persoonlijke ontwikkeling in leiderschap. Je leert hoe je vanuit authentiek leiderschap en zelfbewustzijn duurzame verandering initieert.

Leidinggeven in een veranderende wereld

De dynamiek in organisaties verandert. Netwerken, co-creatie en hybride samenwerkingsvormen vragen om andere vormen van besluitvorming en samenwerking. Leiderschap verschuift van hiërarchie naar horizontale afstemming.

Impeccable Leadership biedt in deze context een gestructureerde en tegelijk menselijke benadering van leidinggeven. Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden waarmee je teams begeleidt naar resultaat, verbinding en veerkracht.

Praktische informatie over de ILS Practitioner

• Doorlooptijd: ca. 8 maanden

• 10+ trainingsdagen face-to-face

• Praktijkopdrachten en veldwerk in je eigen organisatie

• Persoonlijke begeleiding gedurende het traject

• Lidmaatschap van de ILS Community na afronding

Na afronding ben je in staat om zelf leiderschapsprogramma’s te ontwerpen, teams effectief te begeleiden en organisaties te ondersteunen in hun transformatieproces.

Investeer in jouw leiderschapsambacht

De ILS Practitioner opleiding is een complete, praktijkgerichte leergang waarin je jouw leiderschapsvaardigheden, coachingskills en consultancy-expertise naar een nieuw niveau tilt. Je leert leidinggeven met impact — vanuit inzicht, verbinding en vakmanschap.

Geïnteresseerd in de ILS Practitioner?
Ontdek hoe je met het ambacht van Impeccable Leadership organisaties en teams duurzaam versterkt.

Berlijn als katalysator in het proces van leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Een reis die een actieve context voor verandering biedt. De ‘Berlin Urban Retreat’ neemt de stad als decor voor het spel van individuele en sociale krachten. Berlijn is de ideale stad voor een verkenning van leiderschap en persoonlijke ontwikkeling, vanwege haar plek in de geschiedenis en haar cultuur.

Dit executive programma is voor leiders die verder willen kijken dan hun eigen gedrag. Bedrijven begeven zich steeds meer in een complexe wereld waarbij leiderschap een cruciale succesfactor is geworden voor duurzaam succes. Langetermijn plannen worden ingehaald door een nieuwe realiteit.

Dit Boost programma helpt jou om jezelf verder te ontwikkelen én je impact vergroten !

Je bent Young Professional en je wilt graag je talent inzetten en potentieel ontwikkelen. Want je carrière, dat ben jij! Hoe meer jij je talenten ontwikkelt, hoe eerder je groeit richting jouw doelen. In dit programma leer je invloed uit te oefenen op jezelf, de ander en de groep. Door aan de slag te gaan met je eigen ontwikkeling, vergroot je je impact op je omgeving. Ben jij Young Professional of heb jij mensen in je organisatie voor wie dit interessant is? Klik hier voor meer informatie.

In de huidige druk en drukte van organisaties is het een hele uitdaging om te presteren, dicht bij jezelf te blijven én tijd te vinden om te ontwikkelen. Terwijl dat wel van je gevraagd wordt! Je eigen leiderschap pakken, duurzame relaties opbouwen, voor jezelf opkomen én een lerende houding hebben. Je wilt het beste van jezelf laten zien, terwijl je ook nog zoveel te ontwikkelen hebt.
Voor die ambitieuze en leergierige Young Professionals, die hoofd en hart willen combineren, is er dit programma.

Gedurende 3 maanden krijg je elke week bewezen tools en modellen waarmee je meteen aan de slag gaat. Je komt meer in contact met wie jij bent en wat je wilt. Je gaat aan de slag met je kracht en je kwetsbaarheid, en je gaat regie ervaren om doelen te realiseren.
Klik hier voor meer informatie.

Dit is hét Boost programma voor young talent!

Waar liggen mijn kwaliteiten… en hoe kan ik ze optimaal benutten? Wat zijn mijn ambities… en hoe vertaal ik deze naar concrete acties? Om jouw beste versie te worden, is het essentieel om eerst op onderzoek uit te gaan. Want het meeste uit jezelf halen, lukt alleen als je weet wat er allemaal in je schuilt!

Tijdens het Boost Your Talent programma ontdek jij waar je ontwikkel kansen liggen en leer je als beginnend professional wat ervoor nodig is om jouw potentieel volledig vrij te spelen. Aan de hand het BrainCompass ontwikkel assessment starten we jouw traject van diepgaande reflectie, persoonlijke coaching en praktisch inzetbare inzichten. Dit programma leert jou om talent en ontwikkeling beter te begrijpen door te kijken naar de werking van jouw eigen brein.

Na drie maanden en meerdere contact momenten heb je concrete handvatten gecreëerd die je effectiever helpen aansturen op het inzetten van je talent. Het helpt jou, als beginnend talent op de arbeidsmarkt, om je kwaliteiten duurzaam te integreren in je leven en met een zelfverzekerde blik de toekomst tegemoet te gaan. Klaar om de boost-knop in te drukken?

Meer weten? Klik hier. 

Hoe krijg je inzicht in de manier waarop je leiding geeft? Hoe ontdek je de effecten van je leiderschap op de prestaties en ontwikkeling van je team? En welke kansen op ontwikkeling kan je benutten om de gezamenlijke ambities te realiseren? De leiderschap & performancescan kan je hierbij goed verder bij helpen.

Wat meet de scan?

De scan is gebaseerd op het Impeccable Leadership Model. Dit model onderscheidt zes verschillende leiderschapsrollen die aangeven waar jouw voorkeuren en aandachtspunten liggen binnen het leiderschap. Elke rol heeft een eigen focus en manier van invloed uitoefenen. De scan geeft inzicht in jouw voorkeursrollen, maar ook waar mogelijke uitdagingen zitten.

Daarnaast bekijkt de scan hoe jouw leiderschapsstijl aansluit bij het ontwikkelingsniveau van het team en de doelen die je wilt bereiken. Hierdoor krijg je een compleet beeld van wat er speelt en wat nodig is om als team beter te presteren.

In de verkenning met de leiderschap & performancescan kijken we naar de relatie tussen strategische ambitie, ontwikkelingsniveau van het team en gedragskenmerken. Dankzij de scan:

• Ben je op de hoogte van wat jouw voorkeur leiderschapsrollen zijn, en in welke rol(len) juist jouw uitdagingen schuilen.

• Weet je of je een meer begeleidende of juist een meer sturende manier van leidinggeven hanteert.

• Kom je erachter of je meer gericht bent op de inhoud (het wat) of juist aandacht schenkt aan het proces (het hoe).

De zes leiderschapsrollen

Het Impeccable Leadership Model onderscheidt zes rollen die leiders kunnen innemen:

1. De Visionair
   Stelt de koers uit, geeft richting en inspireert het team met een duidelijke visie.

2. De Coach
   Helpt teamleden om hun kwaliteiten te ontwikkelen en stimuleert groei.

3. De Organisator
   Zorgt dat processen soepel verlopen en de juiste middelen beschikbaar zijn.

4. De Motivator
   Creëert energie en betrokkenheid binnen het team door enthousiasme en vertrouwen.

5. De Verbinder
   Brengt mensen samen, bevordert samenwerking en zorgt voor een goede werksfeer.

6. De Beslisser
   Neemt verantwoordelijkheid en maakt knopen door als het nodig is.

Met de scan ontdek je welke rollen je automatisch oppakt en welke misschien minder vanzelfsprekend zijn, terwijl ze in bepaalde situaties juist nodig kunnen zijn.

Waarom inzicht in leiderschapsstijl belangrijk is

Veel leidinggevenden sturen op gevoel, ervaring of urgentie. Dat is niet verkeerd, maar leidt niet altijd tot bewuste keuzes. Door inzicht te krijgen in je eigen stijl, ontstaat ruimte voor gerichte leiderschapsontwikkeling.

De voordelen:

• Je weet wanneer je meer moet sturen of juist loslaten

• Je leert beter schakelen tussen taakgericht en mensgericht leiderschap

• Je ontwikkelt een stijl die past bij je team en bij jezelf

• Je verhoogt de effectiviteit en het eigenaarschap binnen je team

Koppeling met teamontwikkeling

Leiderschap staat niet op zichzelf. Het effect van jouw stijl zie je terug in het team. Daarom kijkt de scan ook naar het het team en hoe dat zich verhoudt tot jullie strategische doelen.

De scan maakt deze patronen zichtbaar. Je krijgt taal en structuur om over je leiderschap na te denken én het te verbeteren. De inzichten stellen je in staat om vanuit persoonlijke verantwoordelijkheid invloed uit te oefenen op prestaties. We maken graag een scanrapportage voor je die in kaart brengt wat nodig is om de prestaties van jouw organisatie te verbeteren en welke concrete tools daarvoor beschikbaar zijn.

Heb je vragen of wil je onderzoeken of deze tool je gaat helpen? Boek een “free consultation“.

Een team dat goed samenwerkt werkt effectief en heeft impact. Toch komt het regelmatig voor dat een samenwerking niet helemaal soepel verloopt. Onderlinge spanning tussen teamleden kan bijvoorbeeld erg in de weg staan bij het realiseren van het teampotentieel. Of de talenten van verschillende teamleden worden onvoldoende gezien of benut. Hoe krijg je het dan voor elkaar om deze fragmentatie tot eenheid om te zetten?

In deze sessie(s) staat dit onderzoek centraal. Vanuit een ‘performance’ gerichte visie op samenwerking ontwerpen we de sessie(s) gezamenlijk (co-creatie). Zo is onze intentie optimaal aan te sluiten bij wat ervoor jullie nodig is. De uitkomst is dat je ervaart wat nodig is om de gewenste ontwikkeling als team te doormaken. Het samenbrengen van je team vanuit een ‘performance’ gebaseerde samenwerking staat centraal tijdens deze sessie(s).  Je krijgt tijdens deze sessie(s) onder andere antwoord op de volgende vragen:

• Hoe zorg je ervoor dat de spanning tussen (jou als leidinggevende en) teamleden oplost?

• Hoe breng je je teamleden (weer) in beweging?

• Hoe verbind je verschillende talenten in een team zodat je teampotentieel weet te benutten?

• Hoe breng je belemmerende patronen en automatismen aan het licht?

• Hoe zorg je ervoor dat teamleden elkaar betrekken bij het realiseren van teamdoelen?

We werken vanuit een praktisch- en verdiepende methode. Deze is gebaseerd op de uitgebreide ervaring die we hebben opgedaan met het begeleiden van teams naar proactieve samenwerking en resultaten. Ben je nieuwsgierig naar wat wij hierin voor jullie team kunnen betekenen? Neem dan vooral contact met ons op. Op basis van jullie specifieke situatie creëren we samen een aanpak die voor jullie werkt.

Een groep met elkaar werkende mensen maakt nog geen team. Om van een groep mensen een team te maken is het van belang dat teamleden zich verbonden voelen met elkaar en met het gemeenschappelijk doel van de organisatie. Hiervoor is het van belang om echt in contact te komen. De uitdaging is om een creatieve dialoog te creëren als bron van teaminnovatie.

Deze sessie(s) ontwerpen we gezamenlijk (co-creatie) om optimaal aan te sluiten bij wat ervoor jullie nodig is. De uitkomst is dat je op een dieper niveau contact met elkaar ervaart. Dit vormt de basis voor het benutten van de potentie en het plezier met elkaar. Je krijgt in deze sessie(s) verder antwoord op de volgende vragen:

• Hoe verbind je een groep mensen met elkaar zodat ook echt één team ontstaat?

• Hoe bouw je in een team onderling vertrouwen op?

• Hoe achterhaal je wat een team nodig heeft om verder te komen?

• Hoe krijg je toegang tot de sociale intelligentie van je team?

Ben je nieuwsgierig naar wat wij hierin voor jullie team kunnen betekenen? Neem dan vooral contact met ons op. Op basis van jullie specifieke situatie creëren we samen een aanpak die voor jullie werkt.

Welke leiderschapsstijl is nu in een bepaalde context het meest effectief? En hoe zit dat bij verschillende type teamleden? En wat vraagt een bepaalde situatie of fase van ontwikkeling? Om als team te excelleren is het van belang dat jullie leiderschapsstijl goed aansluit bij wat op een bepaald moment nodig is. Onze Leiderschap & Performance Tool helpt teams en leidinggevenden om gericht inzicht te krijgen in deze vragen.

We kijken samen naar:

• de strategische doelen die jullie willen bereiken;

• het ontwikkelingsniveau van het team;

• en het gedrag dat daar nu wel of niet bij past.

Leiderschapsstijl: afstemmen op wat het team nodig heeft

Er bestaat niet één juiste manier van leidinggeven. Wat werkt, hangt af van de situatie, het team en de opgave. Een effectieve leider past zijn of haar stijl aan op wat het moment vraagt. Dat vraagt niet alleen zelfinzicht, maar ook gevoel voor wat er in het team speelt.

Veelvoorkomende leiderschapsstijlen

1. Sturend leiderschap
De leider neemt duidelijke beslissingen en geeft richting. Dit is vaak effectief bij nieuwe teams, bij veel onduidelijkheid, of wanneer er snel gehandeld moet worden.

2. Coachend leiderschap
De leider ondersteunt teamleden in hun ontwikkeling. Deze stijl werkt goed bij teams die al zelfstandig kunnen werken, maar willen groeien in hun rol.

3. Participatief leiderschap
De leider betrekt het team actief bij besluiten. Dit versterkt eigenaarschap en motivatie, vooral in ervaren teams die graag samen verantwoordelijkheid dragen.

4. Delegerend leiderschap
De leider laat het team zelfstandig werken en stuurt alleen bij als dat nodig is. Dit vraagt een hoge mate van vertrouwen en volwassenheid in het team.

De Leiderschap & Performance tool is er op gericht op niet alleen te kijken naar de stijl van de leidinggevende, maar naar het team als geheel. Door middel van een scan worden inzichten beschikbaar die van grote waarde zullen zijn voor het hele team.

Leiderschap & Performance Tool

In een verkenning kijken we naar de relatie tussen strategische ambitie, ontwikkelingsniveau van jullie team en gedragskenmerken. De inzichten stellen jullie in staat om vanuit persoonlijke verantwoordelijkheid invloed uit te oefenen op prestaties. Met hulp van een scanrapportage brengen we in kaart wat nodig is om de prestaties van jullie team te verbeteren. Ook kijken we welke concrete tools beschikbaar zijn om jullie bij dit ontwikkelproces te stimuleren.

Deze sessie(s) ontwerpen we gezamenlijk (co-creatie) om optimaal aan te sluiten bij wat ervoor jullie nodig is. Om als team te kunnen excelleren helpen we jullie in deze sessie(s) graag bij de volgende soort vragen:

• Waar staan jullie in jullie leiderschapsontwikkeling?

• Hoe krijgen jullie inzicht in de manier waarop jullie leiding geven of ontvangen?

• Hoe ontdekken jullie de effecten van het leiderschap op de performance en ontwikkeling van het team?

• Welke kansen op ontwikkeling kunnen jullie benutten om jullie ambities te realiseren?

Wat levert het op?

• Inzicht in hoe jullie leidinggeven (of ontvangen)

• Bewustwording van het effect van leiderschap op prestaties

• Een concreet beeld van waar jullie nu staan als team

• Handvatten om leiderschap af te stemmen op wat nodig is

Voor wie?

Voor teams en leidinggevenden die willen weten:

• Hoe ze hun leiderschapsaanpak beter kunnen laten aansluiten op het team

• Wat het team nodig heeft om beter te presteren

• Welke gedragingen helpen of juist tegenwerken in de samenwerking

Ben je nieuwsgierig naar wat we voor jullie team kunnen betekenen? Neem dan vooral contact met ons op. Op basis van jullie specifieke situatie creëren we samen een aanpak die voor jullie werkt.

Organisatieontwikkeling is een doorlopend proces waarin je leert van de toekomst zoals die zich aan het ontvouwen is. Een richting ontstaat wanneer je een droom vertaalt naar een visie en intenties. Binnen dit richtinggevende proces is het belangrijk dat je je focust om tot aspiratie te komen. Vervolgens is het nodig dat je de contouren bepaalt van de route die je wilt volgen om je aspiraties te realiseren. Wij hebben een ‘kaart van het gebied’ ontwikkeld waarmee je tijdens deze reis kunt navigeren. Deze helpt je om je positie te bepalen en op koers te blijven, maar ook om onderweg te reflecteren en je reisvermogen te vergroten.

Bij deze sessie(s) ondersteunen we je graag bij het vormen van jullie richting, route, reis en reflectie. Met een gestructureerde aanpak co-creëren we geïntegreerd resultaat op organisatie, team en individueel niveau. Op deze manier borgen we ontwikkeling duurzaam in een cultuur die gebaseerd is op ondersteuning en betrokkenheid. Tijdens deze sessie(s) besteden we aandacht aan:

• Wat voor jullie organisatie van wezenlijk belang is;

• Wat de belangrijke aspecten van jullie cultuur zijn;

• Welke waarden, normen en daarbij behorende gedragingen een uitdrukking zijn; van wie jullie als bedrijf willen zijn;

• Hoe je ervoor zorgt dat je collega’s dat ook beleven en voorleven.

Download de brochure om meer zicht te krijgen op hoe wij je kunnen ondersteunen en hoe wij kijken naar organisatieontwikkeling. En als je vragen hebt neem dan gerust contact met ons op om te onderzoeken wat ervoor jullie nodig is.

70% van de reorganisaties en fusies/overnames loopt mis door ‘ineffectief’ leiderschap en management. Hoe breng je de processen in kaart die nodig zijn om een beoogde verandering zo goed mogelijk te organiseren? En hoe wakker je de bron van veranderkracht aan om hier optimaal mee om te gaan? Dit heeft te maken met intermenselijke processen en leiderschap. Leiderschap van leiders en het persoonlijk leiderschap van de medewerkers.

Met een gestructureerde aanpak co-creëren we geïntegreerd resultaat op organisatie, team en individueel niveau. Op deze manier borgen we ontwikkeling rondom jullie reorganisatie op een ondersteunende en betrokken manier. Tijdens deze sessie(s) besteden we aandacht aan:

• Hoe je veranderkracht aanwakkert om de beoogde ontwikkeling voor elkaar te krijgen

• Hoe je je medewerkers kunt ondersteunen om ze (weer) in beweging (proactief) te krijgen;

• Hoe je je team gemotiveerd en verbonden kunt houden als er afvloeiingen dienen te gebeuren;

• Op welke manier je de medewerkers bij de veranderingen op een passende manier kunt betrekken.

Download de brochure om meer zicht te krijgen op hoe wij je kunnen ondersteunen en hoe wij kijken naar organisatieontwikkeling. Of neem contact met ons op om te onderzoeken wat ervoor jullie nodig is.